ワイズコンサルティング

経営に関するコンサルティング&ITコーディネイト(C&C)を中堅中小企業に提供しています。
なかでもISO関連コンサルティングを承っております。
お問い合わせはinquire@y-con.netまでお願いします。
ハラールフレンドリー、ハラール認証支援はじめました。
<< August 2020 | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 >>
 
RECOMMEND
スモールワールド・ネットワーク―世界を知るための新科学的思考法
スモールワールド・ネットワーク―世界を知るための新科学的思考法 (JUGEMレビュー »)
ダンカン ワッツ
ネットワーク科学の基本を勉強したいならこの本お勧めです。
RECOMMEND
複雑な世界、単純な法則  ネットワーク科学の最前線
複雑な世界、単純な法則 ネットワーク科学の最前線 (JUGEMレビュー »)
マーク・ブキャナン
世界は複雑に見えて単純な法則に従っている。ネットワークを科学することは人類の今後の課題と思う。経営感覚としてもこのネットワーク効果は意識すべき。
RECOMMEND
入門 シナリオ・プランニング―ゼロベース発想の意思決定ツール
入門 シナリオ・プランニング―ゼロベース発想の意思決定ツール (JUGEMレビュー »)
キース・ヴァン・デル ハイデン,ジョージ バート,ジョージ ライト,ロン ブラッドフィールド,ジョージ ケアンズ
計画は1つにあらず、あらゆる場合を想定し、計画立案するのが生きる術である。ブラックスワン対策にも必要。経営者はこの考え方を導入すべき。
MOBILE
qrcode
PROFILE
無料ブログ作成サービス JUGEM
 
最近思う 経営管理と事業撤退
JUGEMテーマ:ビジネス
 経営管理システムの見直しが本業になっていたりすが、その目的とするところを生産性だとか、効率だとかおいてみても、どうも最近すっきりとしない。
むしろ取り組むテーマはリスクヘッジだなと思っている。
いかにリスクに対処するか、その対処が日々の活動に盛り込まれているかどうかを判断し、できているところとできてないところを見極められる仕組みを作り上げるのが結果として生産性と効率を高めることのなるのではないか。
無駄を省くことで生産性や効率が上がるのではない気がしている。(当然無駄は省くのだが…)。

それから事業の撤退の方法。
事業の拡大する方法は巷にあふれているが、もしダメな場合、撤退する方法はというとあまり見受けることがない。
撤退する場合のリスクとコストが分かっていないと、もし、仮に、撤退することになった場合、経営者のみならず、社員、取引先も無傷ではいられず大変なコストを払うことになる。建設的な考え方をするのが筋ながら、最近思うのである。

(C) 2020 ブログ JUGEM Some Rights Reserved.