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計画は1つにあらず、あらゆる場合を想定し、計画立案するのが生きる術である。ブラックスワン対策にも必要。経営者はこの考え方を導入すべき。
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失敗の原因
 無知
不注意
手順の不順守
誤判断
調査検討不足
制約条件の変化
企画不良
価値感不良
組織運営不良

(失敗学のすすめ)にある。
これらの原因除去は、対処療法のような施策によって、繰り返されることがある。
本当に、失敗から学ぶには、失敗した結果をフィードバックする対象を変える必要がある。
フィードバックする対象が失敗しているときは、大きな損失、ロスを発見されず、対応されない状態を放置していることが多い。
フィードバック先を変更することで、システム的にどのような反応を示すことになるのかを検証し、システム改訂(管理システム、製造システムなど色々)するのがよい。

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